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Mitarbeitermotivation

Die Umfrage einer Unternehmensberatung in der Bundesrepublik förderte ein äußerst Besorgnis erregendes Ergebnis zu Tage. Nur etwa 13 % aller Berufstätigen machen ihren Beruf mit Begeisterung und Einsatz. Dies ist eine außerordentlich niedrige Ziffer. Die Restlichen sind bei ihrem Job lediglich mäßig konstruktiv und geben gerade mal das Unumgänglichste. Es sind kaum Impulse und kein Antrieb zugegen. Effektiv kann man sagen, Arbeitnehmer die keine Verbundenheit zu ihrem Job haben, „verachten” das was sie machen und offenbaren jenes oftmals in ihrem Benehmen welches den Arbeitgebern kaum nützlich ist. Weiterhin hat diese Situation auf die anderen Angestellten einen mehr oder minder ausgeprägten Ansteckungscharakter.
Die Unternehmensleitung und vor allem der unmittelbare Vorgesetzte haben einen erheblichen Einfluss auf das jeweilige Job-Klima. Hauptsächliche Anreizfaktoren sind zum Beispiel positive Beurteilungen und Wertschätzung. Ein „Bitte” oder „Sehr gut” verlangt weder einen Etat noch beansprucht es viel Zeit. Allerdings Mitarbeiter und Arbeitnehmer wissen diese kleinen Äußerungen mit der enormen Bedeutung überaus zu schätzen. Ein außerordentlich relevanter Faktor in der Angestelltenzufriedenheit stellt ein einwandfrei eingespieltes Team dar. Es hat ein überaus großes Potential an Produktivität, Innovation und Gewinn.
Dabei ist Teambildung von Vorteil. Als sehr gut und Gruppen dienlich zeigt sich sich ein spezielles Outdoor Training, bei dem sich alle Trainingsinteressen im Wald, zum Beispiel bei einem Betriebsausflug abspielen. Hierbei können auch dienstliche Probleme besprochen und in einem zielbewussten Prozess des Lernens zur Lösung gebracht werden. Das Bestreben ist, individuell neue Verhaltensalternativen zu ermitteln und diese auf beliebige Situationen des Alltags anzuwenden. Dieses Modell von erlebnisorientiertem Weiterbilden erfordert individuelles Engagement um über individuelle Handelsstrukturen hinaus gehen zu können und dabei angebrachte Regelungen zu finden. Das Geheimnis – Arbeit und Vergnügen – ist eine ideale Zusammenstellung die den Teamgeist fördert. Dynamisches Außentraining schafft hierfür eine besonders geeignete Basis. Arbeitnehmer, Kollegen oder auch Firmenpartner in gelöster und athletischer Situation kennen zu lernen und ihr Potential an Kreativität und Engagement zu ergründen kann das Ziel eines Betriebsausfluges sein. Teamerlebnisse machen aus Einzelkämpfern eine starke Gruppe. Gemeinsame Erlebnisse und Erfahrungen schweißen ein Team zusammen. Dies ist wiederum eine Investition, die sich für die Firma bezahlt macht. lediglich gut motivierte Kollegen sind ehrgeizige Kollegen. Außerdem stellt ein trendiges Outdoor-Abenteuer mit gemeinschaftlichem Auftreten schon ein besonderes „Dankeschön” an die Mitarbeiter dar, das folglich zu einer starken Verbundenheit und neuer Antriebskraft führt.

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